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Black Friday: as duas jornadas que não podem quebrar

Pico de tráfego não conserta funil, só amplifica o que já está lá. Antes de pensar em oferta nova, proteja duas jornadas e responda cinco perguntas sobre cada uma.

A Black Friday não cria problema novo na sua operação. Ela mostra, em escala, o problema que já estava lá.

Página lenta no celular vira página inutilizável. Checkout confuso trava mais gente. Rastreamento meio quebrado vira caos, porque você investe mais e enxerga menos.

A Black Friday deste ano cai em 27 de novembro. O que você faz nas semanas antes dela pesa mais do que o que você faz no dia.

Escolha duas jornadas e esqueça o resto

A minha recomendação é simples: em vez de tentar melhorar tudo, escolha as duas jornadas que mais vão carregar dinheiro no pico e ignore o resto até elas estarem mapeadas e medidas.

  1. Do anúncio frio até a primeira compra. É a jornada de quem nunca ouviu falar de você.
  2. Da base de clientes até a recompra ou a oferta principal da campanha. É a jornada de quem já confia em você.

Se você vende pelo WhatsApp, a primeira jornada é anúncio, conversa e fechamento. A segunda é lista de clientes, mensagem e pagamento.

As cinco perguntas para cada jornada

Rode este checklist nas duas jornadas:

  1. A promessa de entrada é clara para quem nunca ouviu falar de você?
  2. As páginas são rápidas no celular? Teste no seu telefone, no 4G, e não no notebook do escritório.
  3. Existe prova social perto do ponto de decisão? Depoimento escondido no rodapé, que ninguém lê, não conta.
  4. O rastreamento funciona de ponta a ponta, do clique até a venda registrada no CRM?
  5. O follow-up está pronto para quem abandonou e para quem pode comprar de novo?

A regra é simples: toda resposta “não sei” vira prioridade da semana.

A pergunta de estresse

Faça esta pergunta para cada jornada: se o tráfego dobrar ou triplicar, onde ela quebra?

Pense em três lugares. O site no celular, sob carga. O rastreamento, que de repente recebe muito mais eventos. E o atendimento, que é onde muita empresa brasileira quebra de verdade. Se o seu time responde cinquenta conversas por dia, o que acontece quando chegarem trezentas?

Decida antes o que não mexer

Pico não é hora de lançar página nova, trocar o checkout ou mudar a estrutura de campanha que está funcionando.

Antes do pico, escolha um ou dois testes por jornada, focados em microdecisões: clicar em comprar, concluir o pagamento, aceitar a oferta da segunda compra. O resto congela.

Proteja a margem, não só o ROAS

Com o custo de mídia mais alto, a reação comum é cortar verba e matar criativo bom cedo demais. Só que o resultado da campanha não depende só da mídia. Conversão, ticket médio, recompra e atribuição limpa pesam tanto quanto o anúncio.

E antes de afirmar que o CPM vai subir, compare o seu próprio CPM com o mesmo período do ano passado. Decida com o seu dado, não com o que todo mundo está falando.

Um cronograma simples

  • Até o fim de outubro: escolher as duas jornadas, responder as cinco perguntas e resolver cada “não sei”.
  • Primeira quinzena de novembro: rodar os poucos testes e aquecer a base de clientes.
  • Semana da Black Friday: executar, acompanhar o placar todo dia e não inventar moda.
  • Depois: registrar o que você aprendeu antes de esquecer.

A Black Friday premia quem chega preparado, não quem chega com mais ideias. Escolhe as suas duas jornadas hoje. Vamos pra cima.

Filipe Frazão

Fundador e CEO do Grupo FRZ

Respostas rápidas

Quando começar a preparar o funil para a Black Friday?

Pelo menos quatro a seis semanas antes. Novembro é tarde para consertar estrutura: o custo de mídia sobe, o time fica sobrecarregado e qualquer mudança vira risco.

Quais jornadas priorizar na Black Friday?

Duas: a do anúncio frio até a primeira compra e a da base de clientes até a recompra ou a oferta principal. O resto espera.

O que não mudar durante o pico de vendas?

Página, checkout e estrutura de campanha que já funcionam. Faça um ou dois testes pequenos por jornada e congele o resto.

Palestras e mentoria

Quer levar essas ideias para a sua empresa?

Filipe leva estes temas a empresas, eventos e grupos de empresários em palestras, treinamentos e mentoria.